Workshop do Programa Cidade Empreendedora reuniu gestores municipais para analisar indicadores e definir prioridades para o próximo ano
O Governo Municipal de Três de Maio iniciou uma nova etapa do Programa Cidade Empreendedora, desenvolvido em parceria com o Sebrae/RS, com foco na análise de indicadores e no planejamento das ações que deverão nortear a administração municipal em 2027.
Na terça-feira, dia 22, o auditório da ACI Sindilojas recebeu o Workshop de Diagnóstico, que reuniu o prefeito, secretários e coordenadores municipais. O encontro teve como objetivo alinhar o Plano de Gestão e avaliar dados socioeconômicos e administrativos do município.
Análise de indicadores
A atividade foi conduzida pelo consultor e sócio sênior do Instituto Aquila, Leonardo Dornelles, que acompanhará 20 municípios gaúchos no próximo ano. Natural de Santa Rosa, o especialista apresentou a metodologia “Cidades Excelentes”, utilizada para avaliar diferentes aspectos da gestão pública.
O trabalho tem como base o Índice de Gestão Municipal Aquila (IGMA), que analisa o desempenho dos municípios a partir de seis pilares: Governança, Eficiência Fiscal e Transparência; Educação; Saúde e Bem-Estar; Infraestrutura e Sustentabilidade; Segurança Pública; e Desenvolvimento Socioeconômico.
A etapa atual dá continuidade ao levantamento de informações realizado anteriormente e busca identificar gargalos, avanços e prioridades que possam contribuir para a tomada de decisões da administração municipal.
Planejamento para 2027
Segundo o secretário de Gestão Estratégica e Inovação, Michel Lenz, o diagnóstico deverá contribuir tecnicamente para o direcionamento das ações do município, especialmente na elaboração do planejamento estratégico e orçamentário para o próximo ano.
“O diagnóstico do Cidade Empreendedora nos dá um olhar externo e comparável sobre o município. Agora, vamos alinhar esses dois instrumentos para decidir prioridades com base em dados, especialmente no planejamento de 2027”, destacou.
O secretário também explicou que o Governo Municipal vem trabalhando, desde o início do ano, com uma metodologia de gestão por resultados, utilizando os chamados OKRs — objetivos e resultados-chave — para estabelecer metas e responsabilidades dentro da administração.
“Os indicadores mostram onde estamos. Os OKRs mostram onde queremos chegar e quem é responsável por cada entrega”, acrescentou Lenz.
Apoio ao empreendedorismo
Além do aprimoramento dos processos internos da administração pública, o Programa Cidade Empreendedora também contempla ações voltadas à desburocratização, às compras governamentais e à educação empreendedora.
A iniciativa busca aproximar o poder público dos micro e pequenos empresários, criando condições para fortalecer o ambiente de negócios e estimular o desenvolvimento sustentável da economia local.
Com a análise dos indicadores e o cruzamento das informações de gestão, a expectativa é que o município tenha uma base técnica mais consistente para estabelecer prioridades e definir as ações que serão incorporadas ao planejamento de 2027.
